10 étapes pour manager une équipe en télétravail

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 165 pages
Poids : 257 g
Dimensions : 16cm X 21cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7590-4577-8
EAN : 9782759045778

10 étapes pour manager une équipe en télétravail

de

chez Studyrama

Collection(s) : 10 étapes pour...

Paru le | Broché 165 pages

Professionnels

12.00 Indisponible

préface Philippe Duport


Quatrième de couverture

10 Étapes pour manager une équipe en télétravail

Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé !

Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier vos forces, de capitaliser sur vos talents et de les utiliser au mieux pour votre réussite et celle de vos équipes. Chacun des 10 chapitres est structuré en 3 temps :

  • Faire le point
  • Améliorer ses performances
  • Bilan d'étape

Des tests et exercices accompagnés de bilans et analyses permettent l'apprentissage, étape par étape, des compétences indispensables pour piloter et fédérer une équipe dispersée (en télétravail, hybride, à distance], prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail et instaurer une dynamique collective au service d'une performance durable. Vous n'allez plus subir la dispersion du collectif de travail, vous allez asseoir votre leadership et développer la confiance et l'intelligence collective.

Biographie

Lucien Rincent a managé des équipes dispersées, en télétravail pendant plus de dix ans et participe aujourd'hui à des coopérations internationales qui s'épanouissent dans une intégration positive des espaces physiques et virtuels de l'équipe. Consultant formateur et coach en leadership et intelligence émotionnelle depuis 2014, il a fondé la société Leaders Building Agility et s'engage au quotidien pour accompagner les personnes et les équipes vers plus de bien-être et de performance dans un monde du travail en évolutions rapides. Convaincu que les intelligences adaptative, émotionnelle et collective en sont la clé, Lucien Rincent place le développement des compétences de leadership au coeur de son action.