Collection(s) : 10 étapes pour...
Paru le 12/01/2021 | Broché 165 pages
Professionnels
préface Philippe Duport
10 Étapes pour manager une équipe en télétravail
Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé !
Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier vos forces, de capitaliser sur vos talents et de les utiliser au mieux pour votre réussite et celle de vos équipes. Chacun des 10 chapitres est structuré en 3 temps :
Des tests et exercices accompagnés de bilans et analyses permettent l'apprentissage, étape par étape, des compétences indispensables pour piloter et fédérer une équipe dispersée (en télétravail, hybride, à distance], prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail et instaurer une dynamique collective au service d'une performance durable. Vous n'allez plus subir la dispersion du collectif de travail, vous allez asseoir votre leadership et développer la confiance et l'intelligence collective.
Lucien Rincent a managé des équipes dispersées, en télétravail pendant plus de dix ans et participe aujourd'hui à des coopérations internationales qui s'épanouissent dans une intégration positive des espaces physiques et virtuels de l'équipe. Consultant formateur et coach en leadership et intelligence émotionnelle depuis 2014, il a fondé la société Leaders Building Agility et s'engage au quotidien pour accompagner les personnes et les équipes vers plus de bien-être et de performance dans un monde du travail en évolutions rapides. Convaincu que les intelligences adaptative, émotionnelle et collective en sont la clé, Lucien Rincent place le développement des compétences de leadership au coeur de son action.