Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 12/05/1998 | Broché VII-246 pages
Professionnels
Les entreprises sont obligées de réagir de plus en plus rapidement face à un environnement économique en constante évolution. Leurs responsables ont besoin d'outils de mesure leur permettant de décider des actions correctrices pour tenir leurs objectifs.
Les systèmes d'information procurent souvent trop d'indicateurs. Il devient alors difficile d'identifier clairement les priorités.
Les objectifs de ce livre sont les suivants :
Illustré par de nombreux exemples opérationnels, ce livre s'adresse aux responsables d'entreprises du secteur industriel, des services ou du tertiaire. Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils à proposer aux managers. La mise en œuvre d'un projet de tableaux de bord n'est pas l'exclusivité des contrôleurs de gestion, mais leur apport est essentiel car ils sont aussi des conseillers et des animateurs.
Caroline Selmer, titulaire d'une maîtrise d'économie-gestion et d'un DEA de l'université de Paris-Dauphine, elle a été successivement contrôleur de gestion, puis directeur financier dans plusieurs grands groupes industriels. Consultant à la Cegos, elle réalise des formations et des interventions en entreprise sur les thèmes du contrôle de gestion.
