Création de valeur : mode d'emploi : construisez votre grille d'analyse pour valoriser votre offre

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XI-180 pages
Poids : 310 g
Dimensions : 17cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7440-6825-6
EAN : 9782744068256

Création de valeur

mode d'emploi
construisez votre grille d'analyse pour valoriser votre offre

de

chez Pearson

Paru le | Broché XI-180 pages

Professionnels

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Quatrième de couverture

Création de valeur : mode d'emploi

Construisez votre grille d'analyse pour valoriser votre offre

Vous souhaitez lancer un service à forte valeur ajoutée, créer un produit de luxe sur un marché existant ou le populariser : quels sont, concrètement, les implications et les leviers de valeur à activer ? Parce que tout lancement de produit ou service est un pari, cet ouvrage vous propose de jouer avec la valeur.

La quête d'une valeur unique est au cœur des success stories d'Apple, Airbnb, Amazon, de Facebook ou BlaBlaCar. La création de valeur doit être l'objectif numéro 1 de toute organisation grâce à une feuille de route simple et rigoureuse :

  • Bien structurer sa pensée lorsque l'on crée une offre de produits ou services.
  • Maîtriser la définition de la valeur pour la modéliser et la structurer.
  • S'assurer que toutes les possibilités de création de valeur ont été exploitées et identifier les zones de faiblesse pour les investir.
  • Construire sa propre proposition de valeur.

La méthode Disect, Dimensions - Intégration - SÉquençage - Capture - Transfert, vous permet de passer d'une proposition à une véritable création de valeur adaptée à votre marché. Cette roadmap personnalisable est la boîte à outils indispensable à la réussite de tout projet.

Emparez-vous de la valeur avec une proposition unique qui fera la différence dans votre secteur !

Biographie

Jérémy Talon est consultant en marketing et management au sein du cabinet Square Management (France et Belgique). Il accompagne les groupes internationaux (banque, énergie, assurances, retail...) dans leur démarche de stratégie client, d'amélioration produit ou encore de transformation digitale. Son expérience lui a permis de développer une vision périphérique des attentes de la clientèle dans des secteurs variées (biens, services, marchés publics). Animé par la volonté de placer le client au cœur des décisions de l'entreprise, il a conçu, développé et déposé une méthode inédite, Disect.