Collection(s) : Pédagogies
Paru le 11/03/2016 | Broché 192 pages
Professionnels
Des établissements scolaires autonomes ?
Entre inventivité des acteurs et éclatement du système
L'autonomie des établissements est devenue aujourd'hui, tout à la fois, un lieu commun et un objet de polémiques. Lieu commun car la rhétorique institutionnelle exhorte les « acteurs » à « se prendre en mains » et à « mettre en oeuvre, en tenant compte des spécificités locales, les objectifs nationaux assignés à l'École ».
Objet de polémiques, car certains voient, dans ce mouvement, la transformation d'une institution égalitaire en un ensemble de services soumis à la loi du marché... Pendant que d'autres considèrent toutes les directives nationales comme autant de limites à l'inventivité des acteurs et à l'efficacité du système. Les premiers stigmatisent la « dérégulation génératrice d'inégalités », les seconds vouent aux gémonies « la bureaucratie totalitaire ».
Mais tout cela est finalement très idéologique et peu documenté. C'est pourquoi le premier grand mérite de cet ouvrage est de traiter de la question de l'autonomie des établissements en confrontant les histoires, systèmes d'organisation et réformes de quatre pays francophones : la France, la Suisse romande, la Belgique et le Québec.
Son deuxième mérite est de regarder précisément, sans a priori, les effets des décisions et d'entendre les acteurs à leur sujet.
Son troisième mérite est de débusquer des paradoxes rarement mis en évidence : c'est ainsi qu'il montre que la montée de l'autonomisation est corollaire de la standardisation des objectifs et du renforcement des contrôles.
Enfin, son quatrième mérite est d'ouvrir des perspectives qui échappent aux oppositions stériles : ainsi Monica Gather Turler - dont les travaux sont fondateurs dans ce domaine - souligne-t-elle la nécessité de construire « un accord commun, sur la durée, associant la politique gouvernementale, la participation active des professionnels et l'engagement des citoyens ». Or, c'est bien là le défi. Et nous avons besoin, pour le surmonter, d'identifier les conditions à réunir et les moyens à mettre en oeuvre ; nous avons besoin aussi de comprendre l'articulation des différentes phases nécessaires à la construction d'un équilibre, plus que jamais nécessaire, entre des classes isolées et une administration centralisée. C'est tout l'objet de cet ouvrage, contribution fondamentale à un débat essentiel.
Olivier Maulini, est professeur associé à l'Université de Genève dans le domaine de l'analyse du métier d'enseignant. Il est responsable du Laboratoire de recherche Innovation Formation-Éducation (LIFE) et intervient dans la formation des professionnels de l'éducation.
Ses recherches portent sur les pratiques pédagogiques et les institutions scolaires, le travail, le métier el la formation des enseignants, les rapports entre savons, école et société.
Laetitia Progin est membre de LIFE et chargée d'enseignement à la Haute École pédagogique du canton de Vaud. Ses travaux portent sur la culture d'établissement, le travail des directions, les relations professionnelles et les rapports de pouvoir au sein des écoles du degré primaire et secondaire.
