Collection(s) : Logiques de gestion
Paru le 26/10/1994 | Broché 276 pages
préface Michel Berry, Colette Pétonnet
Ce livre analyse quatre cas d'organisations modernes : trois entreprises de production industrielle privées ou publiques (automobile, sidérurgie, électricité) et une administration municipale. L'une est située en France, les trois autres en Argentine. A travers cette diversité de cas, ce livre dégage les grands principes de l'activité des hommes dans les grandes organisations modernes, et tente de penser l'espèce humaine à travers différents groupes.
La différenciation hiérarchique est examinée avec attention, ainsi que les pratiques symboliques. Les entreprises et les administrations ne forment pas des mondes clos, et les membres d'une organisation peuvent mobiliser d'autres facettes de leur identité. Au-delà de l'exercice de la créativité domestiquée qui leur est proposé, ils réalisent en somme un bricolage imaginatif à partir des éléments organisationnels - matériels et symboliques - qui sont à leur portée.
Denis Guigo, né en 1954, ingénieur civil des mines de Paris et docteur en gestion de l'Ecole Polytechnique, a participé de 1985 à 1993 aux travaux du Centre de Recherche en Gestion de l'Ecole Polytechnique et du Laboratoire d'Anthropologie Urbaine du CNRS dans le domaine de l'ethnologie des organisations. Depuis 1993 il était chargé de mission pour l'insertion auprès du Conseil Général du Territoire de Belfort. Il a trouvé la mort dans un accident de voiture le 18 octobre 1993.
