Quatrième de
couverture
Analysant les mutations observées dans les entreprises en France, aux Etats-Unis et au Japon, l'ouvrage met en évidence une rupture avec les pratiques en vigueur depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale qu'avaient expérimentées en leur temps F. Taylor et H. Ford (d'où les appellations de "taylorisme" et de '"fordisme").
