Un nouveau système de pensée : petites leçons de stratégie et de management

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 256 pages
Poids : 410 g
Dimensions : 17cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7440-6821-8
EAN : 9782744068218

Un nouveau système de pensée

petites leçons de stratégie et de management

de

chez Pearson

Paru le | Broché 256 pages

Professionnels

32.00 Disponible - Expédié sous 7 jours ouvrés
Ajouter au panier

traduit de l'anglais par Marina Viyra


Quatrième de couverture

Un nouveau système de pensée

Petites leçons de stratégie et de management

Que faire lorsque l'on est englué(e) dans d'inextricables problèmes de gestion ? La lumière est au bout du tunnel... à condition d'accepter un nouveau cheminement !

Roger L. Martin est de ceux qui observent et guident leurs interlocuteurs vers des solutions constructives et novatrices qui deviennent des évidences. Une sorte de maïeutique moderne pimentée à la sauce journalistique.

Se départir des modèles préconçus qui annihilent l'esprit critique et renforcent les biais, avoir l'humilité et le courage de dire qu'on ne sait pas est difficile mais nécessaire. Car, en appliquant bien sagement ce que l'on a appris, on va souvent droit dans le mur en embarquant une armée de collaborateurs surmotivés au risque de les épuiser.

N'attendons pas d'être acculés pour réagir : en nous questionnant méthodiquement et en interrogeant nos réflexes, nous verrons les choses autrement. Aucun sujet ne résiste à l'analyse acérée de Roger L. Martin : culture d'entreprise, changement, gestion des conflits, alignement stratégique, management des talents, politique d'innovation... en quelques notes de synthèse impeccablement construites, l'auteur dissèque avec brio les enjeux managériaux et nous livre les clés d'une pensée libérée.

Sortez de votre rôle de professionnel modèle pour accueillir la nouveauté. Vos équipes vous remercieront !

Biographie

Professeur émérite à la Rotman School of Management (Toronto), Roger L. Martin est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages et d'une vingtaine d'articles dans la Harvard Business Review.
Cet analyste et consultant de haut vol est sollicité par les plus grands groupes Internationaux (Lego, Ford, Procter & Gamble...).
Également auteur, chez HBR Press, de Playing to Win (2013), Creating Great Choices (2017) et When More Is Not Better (2020), il occupe le top 10 du classement Thinkers50 depuis 2017.