L'innovation Jugaad : redevenons ingénieux !

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 378 pages
Poids : 473 g
Dimensions : 15cm X 21cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-35456-096-6
EAN : 9782354560966

L'innovation Jugaad

redevenons ingénieux !

de , ,

chez Diateino

Paru le | Broché 378 pages

Public motivé

24.00 Indisponible

préface Carlos Ghosn | traduction, adaptation et avant-propos Jean-Joseph Boillot


Quatrième de couverture

L'innovation Jugaad

Redevenons ingénieux !

Jugaad : ce mot hindi populaire recouvre un concept que l'on pourrait traduire en français par « débrouillardise », soit improviser des solutions ingénieuses dans des conditions adverses (voire hostiles). Dotés de cet état d'esprit agile, les entrepreneurs en Inde - mais aussi en Chine, au Brésil ou en Afrique - parviennent à transformer les contraintes en opportunités et à « faire plus avec moins ». Cette approche d'innovation frugale et flexible ne se limite plus aux économies émergentes.

Dans ce livre, vous découvrirez les six principes de l'innovation jugaad, ainsi que de nombreux exemples de mise en pratique de cet état d'esprit résilient et créatif dans le monde entier, dans différents secteurs d'activités. En France, certaines entreprises ont déjà opté pour cette démarche d'innovation nouvelle, et développé des solutions ingénieuses et génératrices de forte croissance : c'est le cas d'Accenture, Alcatel, Renault-Nissan, L'Oréal, Lafarge, Air Liquide, Saatchi & Saatchi + Duke et de la SNCF, dont nous avons interviewé les dirigeants pour l'édition française de ce livre.

Les structures et processus industriels de l'après-guerre - gros budgets R&D, hiérarchies, etc. - ne sont plus complètement adaptés au monde complexe dans lequel nous vivons.

Redevenons ingénieux !

The Economist :

« Le livre le plus complet jamais paru [sur l'innovation frugale] ».

Carlos Ghosn, Renault-Nissan :

« Ce livre illustre la position pionnière qu'occupent les pays émergents en matière d'innovation frugale et apporte des conseils pratiques afin de permettre à toute entreprise occidentale (des start-up aux multinationales) de produire également plus avec moins. Une lecture à la fois provocante et divertissante pour les leaders du XXIe siècle. »

Stéphanie Dommange, SNCF :

« Pour valoriser les salariés, mais aussi valoriser les clients, il faut adopter une nouvelle formule d'innovation : moins de ressources + davantage de liberté = créativité. »

Elie Ohayon, Saatchi & Saatchi + Duke :

« Il est temps de transformer la façon même dont les entreprises innovent. La nouvelle approche doit être : J'ai une idée, je vais la mettre sur le marché de manière frugale, recevoir un feedback rapide, intérer sur mon développement et relancer ce cycle. »

Biographie

Navi Radjou, Français d'origine indienne, est consultant en innovation et leadership, basé dans la Silicon Valley. Membre du World Economic Forum, il est aussi co-auteur de From Smart To Wise.
Jaideep Prabhu est professeur titulaire de la chaire Jawaharlal Nehru en business et management indien et directeur du Centre for India & Global Business à la Judge Business School de l'université de Cambridge.
Simone Ahuja a créé Blood Orange, cabinet de conseil en marketing et en stratégie basé à Minneapolis et à Mumbai et spécialisé en innovation dans les pays émergents.



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