Collection(s) : La boîte à outils
Paru le 22/02/2012 | Broché 190 pages
Professionnels
Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ?
Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques.
Pour de nombreux outils un QR code vous renvoie directement à un cas ou un exemple élaboré par un grand cabinet de conseil en stratégie.
Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.
Bertrand Giboin est diplômé de HEC et coach certifié HEC Executive Education. Formateur en marketing et management à l'IFG Cnof, il est aussi professeur de management stratégique à l'ISEG et de marketing à l'EIVP.
