Collection(s) : La boîte à outils
Paru le 18/04/2012 | Broché 191 pages
Professionnels
préface de Vincent Lenhardt
Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ?
Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise.
Les compléments vidéos offrent une expérience de lecture multimédia innovante et vous présentent les outils en situation.
Belkacem Ammiar, docteur de l'École Nationale des Ponts et Chaussées, il est coach de dirigeants et d'équipes dirigeantes. Il est également associé du cabinet Koan Coaching et de Transformance. Membre de l'équipe pédagogique de Transformance, il intervient au DESU de coaching à Paris 8.
Omid Kohneh-Chahri, ingénieur Télécom Paris, ancien consultant en management (Gemini Consulting, Mazars SAS, Transformance), il est le fondateur du cabinet Awareness and Development, coach auprès des dirigeants, notamment dans les contextes multiculturels. Il est membre de l'équipe pédagogique de Transformance.
