Collection(s) : La boîte à outils
Paru le 11/02/2015 | Broché 192 pages
Professionnels
Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment «tirer» les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ?
Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos collaborateurs.
Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.
L'auteur et ses contributeurs sont consultants associés chez Axium Performance.
Ils ont tous une longue expérience de management dans des entreprises prestigieuses : PSA, Valeo, Thomson, Salomon, Canon, Hâagen-Dazs, Dow Chemical, OSRAM, Hill-Rom... Avant de fonder leur cabinet en 2006, la plupart d'entre eux ont commencé leur carrière de consultant chez Kaizen Institute.
