Paru le 05/03/2019 | Broché 243 pages
Public motivé
préface de Loïck Roche | postface de Thami Ghorfi
Ce livre est une réflexion sur la collaboration université-entreprise comme source de production de connaissances académiques et comme source de solutions à des problèmes que rencontrent les entreprises. Il est le résultat d'un travail collectif réalisé par des enseignants-chercheurs européens et maghrébins et des managers d'entreprises maghrébines dans un processus de partage des savoir- faire académiques et de leur application dans deux domaines : l'élaboration d'études de cas pédagogiques sur des situations managériales, et la réalisation de projets de recherche-intervention sur des problématiques d'entreprises.
Le livre est structuré en deux parties principales.
La première est centrée sur les études de cas pédagogiques. Y sont présentées :
La deuxième partie traite des projets de recherche-action/intervention. Elle comporte :
Le chapitre introductif décrit le contexte maghrébin (culture, géopolitique, économie, enseignement supérieur,...) dans lequel les universités et les entreprises collaborent pour favoriser l'émergence d'un enseignement supérieur et d'une recherche de qualité. La conclusion du livre est centrée sur les « bonnes pratiques » développées en matière de collaboration université-entreprise.
Par son contenu, ce livre est tout à la fois un support pédagogique dans les enseignements de management et une démonstration de ce que la recherche-intervention peut apporter aux managers d'entreprises.
Les auteurs : Il s'agit d'une équipe d'une quarantaine d'enseignants-chercheurs européens et maghrébins coordonnée par Mohammed Matmati, professeur de Management à Grenoble Ecole de Management (France), (mohammed.matmati@grenoble-em.com). Cette équipe a collaboré dans le cadre d'un projet du Programme Erasmus+ de l'Union européenne.