La gestion du changement en contextes et milieux organisationnels publics
Paru le
28/05/2020 |
Broché 320 pages
Etudiants LMD
33.00 €
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avec la collaboration de Michel Arcand, David Autissier, Owen Boukamel, Alicia Buyse, Véronique Chanut, Michèle Charbonneau, Benoît Cherré, Pierre Collerette, Manon Dufour, Yves Emery, Stéphanie Gagnon, Corinne Grenier, Taïeb Hafsi, Kevin J. Johnson, Armand Brice Kouadio, Carole Lalonde, Nathalie Lemieux, Christophe Maurel, Bachir Mazouz, Pierre-Paul Morin, Anne Rousseau, Philippe Valoggia
Quatrième de
couverture
La superposition et la juxtaposition de réformes administratives diverses complexifient grandement la gestion du changement au sein des organisations publiques. Au contraire des entreprises privées où il existe plusieurs modèles permettant d'y arriver, les dirigeants publics avancent, selon leurs expériences, qu'il serait primordial de plutôt prendre en compte les spécificités de l'organisation au sein de laquelle le changement est effectué afin de réussir le changement organisationnel. Les auteurs circonscrivent la gestion du changement en milieux organisations publics à l'aide d'une grille d'analyse comportant trois spécificités touchant le contexte public, l'organisation publique et les enjeux légitimant le changement.
