Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 01/03/2004 | Broché XII-243 pages
Professionnels
«Faire la différence!» Telle a toujours été la clé du succès pour une entreprise, et aujourd'hui, à l'heure de la surinformation et de la surcommunication, plus que jamais! Seule l'émergence d'idées nouvelles traduites en produits, services ou process, peut encore garantir un avantage concurrentiel durable... à condition de bien en comprendre les mécanismes et les enjeux.
Le Management des idées propose au responsable d'entreprise de passer de la créativité à l'innovation:
· changer sa perception: susciter une culture de l'imagination parmi ses collaborateurs, retenir les meilleures suggestions et se donner les moyens de les mettre en oeuvre;
· changer la réalité: considérer les idées comme une ressource stratégique à part entière, apprendre à les gérer et à les exploiter à travers des mécanismes de filtre, de tri et de combinaison.
Véritable manuel de créativité destiné à tout manager participant à un processus de changement, cette deuxième édition s'enrichit de nouvelles analyses et de nouveaux exercices; elle a été entièrement restructurée en fonction de trois axes de réflexion clés: Pourquoi penser? À quoi penser? Comment penser? qui représentent les trois temps d'une approche professionnelle de l'innovation.
Luc de Brabandere
Mathématicien et philosophe de formation (Université catholique de Louvain), il est spécialisé en créativité et aide les dirigeants à penser le changement. Il développe ces thèmes au sein du Boston Consulting Group.
Il est également l'auteur de plusieurs ouvrages, dont Le Plaisir des idées chez le même éditeur.
