Le management épiphyte : comment faire grandir ses collaborateurs

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 158 pages
Poids : 236 g
Dimensions : 14cm X 22cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-84769-856-5
EAN : 9782847698565

Le management épiphyte

comment faire grandir ses collaborateurs

de , ,

chez Management et société

Collection(s) : Pratiques d'entreprises

Paru le | Broché 158 pages

Professionnels

15.00 Indisponible

préface Jacques Igalens


Quatrième de couverture

Pratiques d'entreprises

Le management épiphyte

Tirant les enseignements de leurs interventions en entreprises (audit, diagnostic, conseil) et de l'accompagnement de cadres et dirigeants, Florian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère ont bâti le concept de « management épiphyte ».

Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s'inspirent d'une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer ce mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs.

Nos trois auteurs revisitent les fondamentaux du management, présentent des concepts inédits (organigramme à la Calder, syndrome du choriste, manager nietzschéen, ...), fournissent des outils insolites, conçoivent des techniques surprenantes, imaginent des attitudes innovantes.

Les managers, les dirigeants d'entreprises et les spécialistes de la fonction RH trouveront ici des conseils judicieux, faciles à mettre en oeuvre et immédiatement opérationnels.

Un ouvrage indispensable pour un management de proximité !

Biographie

Florian Mantione a créé en 1976 un réseau international de conseil en RH. Il est à la fois chef d'entreprise, consultant, leader, manager et auteur de 23 ouvrages. Il est, surtout, un humaniste, un pédagogue, un novateur, un innovateur et un formidable support de plantes épiphytes. Diplômé de Sup de Co Toulouse, Sciences-Po Toulouse et licencié en Sciences Eco de Paris I, il réalise une excellente synthèse entre la théorie et la pratique en prodiguant des conseils directement opérationnels.

Augustin Valero co-dirige le Florian Mantione Institut. Son Master 2 en Gestion stratégique des ressources humaines de l'Université Paul Valéry de Montpellier lui a donné les fondamentaux en GRH. Son expérience de plus de 15 ans lui a apporté une excellente connaissance des hommes et des entreprises. Son engagement au sein du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) l'a conforté dans son aphorisme favori « il n'est de richesses que d'hommes ».

Loïc Douyère est le deuxième co-dirigeant du Florian Mantione Institut et forme avec Augustin les plantes épiphytes du Cabinet. Past président des DCF (Dirigeant Commerciaux de France), membre de l'ANDRH, il est engagé depuis de nombreuses années dans les milieux associatifs économiques côtoyant différents types de managers. Avec la création de Recrutor, éditeur de logiciel de recrutement en ligne, il apporte au trio son goût pour les nouvelles technologies et leurs impacts sur le management.