Collection(s) : Best practices
Paru le 18/05/2011 | Broché 191 pages
Professionnels
Allongement de la durée du travail, mutations rapides, stratégies d'excellence, exigence de flexibilité : le développement des compétences n'a jamais revêtu un enjeu aussi fort. 35 heures, pression des objectifs, multiplication des reportings : les managers et leurs équipes n'ont jamais eu aussi peu de temps disponible pour se former.
Le manager de talents dépasse cette contradiction apparente. Son secret : intégrer le développement des compétences au coeur de l'activité opérationnelle.
Ce livre rassemble des outils et méthodes dédiés aux managers. Illustré d'exemples concrets, il donne les clés pour faire progresser les équipes dans une aventure à la fois humaine ET au service des ambitions de l'entreprise.
Brigitte Grollière est titulaire d'un DESU Ressources Humaines et coaching.
Elle s'est spécialisée dans des missions d'accompagnement individuel de managers et de coaching d'équipe.
Pascale Bélorgey est manager d'offre et d'expertise chez Cegos. Elle accompagne depuis de nombreuses années la montée en compétence de managers et de leurs équipes.
