Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 16/05/2012 | Broché VII-206 pages
Professionnels
Le changement est capital dans une entreprise, il ne peut se faire de manière aléatoire. Il est à la fois un résultat attendu et une ressource qui s'appréhende comme un avantage concurrentiel. La stratégie intervient alors comme une analyse préalable au changement qui permet d'en définir les modalités les plus pertinentes.
Cet ouvrage développe six stratégies gagnantes de changement, symbolisées par un hypercube. Il en fournit les éléments constitutifs et la manière de les gérer en fonction du contexte.
Chaque stratégie décrite est illustrée de cas réels d'entreprise.
David Autissier, maître de conférences à l'IAE Eiffel de l'Université Paris-Est Créteil, il est directeur de la chaire ESSEC du changement et intervient comme expert dans des grands groupes.
Faouzi Bensebaa, professeur à l'Université Paris VIII et directeur de la recherche dans l'ISEG Group, ses travaux portent sur la stratégie des entreprises, le management des organisations et la RSE.
Jean-Michel Moutot, professeur associé à Audencia et ancien associate partner en cabinet de conseil anglosaxon, il intervient en entreprise sur le thème de la conduite du changement.
