Collection(s) : Just in time
Paru le 30/10/2015 | Broché 207 pages
Professionnels
Management de l'Innovation
Des outils concrets et facilement accessibles qui répondent rapidement à vos besoins.
9 objectifs et 45 plans d'action
1. Créer une culture de l'innovation
2. Rendre cohérent le processus d'innovation
3. Préparer le terreau de l'innovation
4. Partir d'une vraie connaissance des utilisateurs
5. Passer des dysfonctionnements au projet d'innovation
6. Passer des BLQ (besoin latent qualifié) au prototype
7. Passer du prototype au marché
8. Conduire l'innovation
9. Rendre l'entreprise apprenante
¤ Olivier Arnould, 20 ans d'expérience en industrie dans des contextes internationaux, dirige Acumeo depuis 2009, société d'accompagnement de dirigeants de PME, d'ETI et de start-up souhaitant accélérer le développement de leur entreprise. Par ailleurs, il enseigne le lean business dans le mastère spécialisé en Management de l'innovation à l'ENSAM Paris Tech.
¤ Stéphane Mercier est Directeur Général d'une PME labellisée OSEO Excellence. Il conçoit et fabrique ses propres produits et fait de l'innovation l'un des principaux moteurs du développement de son entreprise. Il dirige par ailleurs le mastère spécialisé en Management de l'innovation à l'ENSAM Paris Tech et il est consultant-conférencier.
¤ Jean Marc Santi accompagne entreprises et institutions dans la définition et la mise en place d'organisations managériales innovantes au sein du Cabinet Santi et Associés. Il anime un réseau de chercheurs et d'experts dans l'étude et la modélisation des « best practices » managériales et accompagne des structures dans leurs projets de développement et d'innovation.
