Collection(s) : Signature
Paru le 13/09/2010 | Broché XIII-209 pages
Tout public
présentation de l'édition française Hervé Laroche | traduit de l'américain par Monique Sperry
Le sale con, ça vous dit quelque chose ?
Mais oui bien sûr ! C'est votre collaborateur principal, votre collègue, votre directeur, vous peut-être. Le sale con, c'est cette personne odieuse, parfois brillante, mais toujours nuisible, dont la présence plombe la vie, l'atmosphère et, trop souvent, la performance d'une entreprise ou d'une organisation.
Parmi le déluge de livres de management, en voici un qui traite de ce problème majeur : la présence et l'effet des sales cons sur le lieu de travail.
L'auteur démontre que les sales cons ne sont pas une simple gêne au travail, mais un sérieux obstacle à la réussite. Il révèle l'énormité du CTSC (Coût Total des Sales Cons) dans les organisations. Il explique comment on peut à coup sûr repérer les sales cons certifiés. Il propose un test, qui vous permettra de déterminer si vous-même en êtes un. Il donne des trucs pour empêcher le sale con qui est en vous de sortir au grand jour. Il exploite enfin les plus récentes et les plus sérieuses recherches pour montrer comment les managers peuvent et doivent faire place nette dans leur entreprise et créer un environnement de travail civilisé, enfin garanti zéro-sale-con.
Redécouvrez ce grand succès de la littérature manageriale augmenté d'un épilogue riche de renseignements et de mises à jour, suite aux nombreux témoignages que l'auteur a reçus en devenant «Monsieur Sales-cons».
Robert Sutton est professeur de management à la Stanford Engineering School. Objectif Zéro-sale-con (The No Asshole Rule) est son quatrième ouvrage. Il a également publié Faits et foutaises dans le management (novembre 2007) et Petit chef ou vrai patron ? (octobre 2010)
