Collection(s) : Les guides pratiques
Paru le 21/03/2019 | Broché 215 pages
Professionnels
Planification de projet
Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet
Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.
Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielles ?
Sans oublier la stratégie de l'entreprise, qui impacte inévitablement la planification de vos projets.
Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente aussi les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.
À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.
Chefs de projets, managers, étudiants... découvrez dans ce guide les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.
Martial Prévalet a expérimenté la planification de projet dans le cadre de son activité de chef de projet en construction publique. Devenu formateur tout en travaillant pour la presse depuis plus de 20 ans, il signe ici son second livre après un premier ouvrage consacré à la gestion de risques.
