Paru le 29/11/2018 | Broché XVI-186 pages
Professionnels
Reprendre une PME en difficulté
Préparer - Évaluer - Sécuriser - Optimiser
Le guide complet et pratique
La reprise d'une PME en difficulté est un défi passionnant. Les enjeux ne sont pas seulement économiques : l'aspect humain et la dimension sociale font partie intégrante de l'aventure.
Ce choix, qui est parfois un véritable projet de vie, offre des perspectives formidables. Il peut cependant faire peur, au regard des nombreux aspects à prendre en compte et du risque encouru.
Mettez toutes les chances de votre côté avec ce guide complet et pratique. Vous y trouverez les éléments clés pour préparer, sécuriser et développer votre projet de reprise. Pierre Maurin, contrôleur de gestion et auteur confirmé, vous donne les solutions d'une reprise sereine et vous aide à :
Cet ouvrage vous guidera concrètement dans votre réflexion, en la nourrissant d'exemples pratiques, de conseils expérimentés et de ressources utiles.
Et si ce défi était fait pour vous ?
Pierre Maurin est contrôleur de gestion depuis 19 ans, dont plus de sept ans dans l'industrie ou les services à l'industrie. Il est diplômé du DESCF et a exercé son métier comme salarié durant un peu plus de cinq années, au sein de plusieurs PME/TPE issues de différents secteurs d'activité (BTP, informatique, nucléaire, aéronautique, téléphonie mobile, édition).
Depuis 2004, devenu indépendant, il accompagne les dirigeants de PME ou TPE en difficulté (indépendantes ou filiales d'une grande entreprise), en réalisant des missions de diagnostic, de management de transition ou de formation en contrôle de gestion et gestion de trésorerie, ainsi qu'en système d'information de gestion.
En parallèle, depuis 2009, il a contribué occasionnellement à BiVi, bibliothèque virtuelle d'AFNOR Éditions créée pour les professionnels, en ayant rédigé une trentaine d'articles sur les thématiques « Maîtrise des risques », « Qualité » et « Audit et autoévaluation ».
