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Paru le 13/09/2018 | Broché XIII-228 pages
Professionnels
préface de Daniel Lebègue
L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. L'un et l'autre s'affirment comme des éléments essentiels du contrôle interne, c'est pourquoi l'efficacité de leur communication et de leur collaboration devient un enjeu majeur de performance et de pérennité. Il est donc important de rationaliser leurs actions et de les coordonner. Vous trouverez dans cet ouvrage, parmi les développements récents qui contribuent à cette évolution :
Il s'adresse en priorité :
Jacques Renard, docteur en droit et expert-comptable, a été contrôleur général de Shell France et vice-président de l'IFACI. Il est l'auteur de Théorie et pratique de l'audit interne (Eyrolles) et de Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne (Eyrolles). The Institute of Internal auditors lui a décerné le Bradford Cadmus Award en Mai 2004.
Sophie Nussbaumer, diplômée d'un DESS d'analyse comptable et financière, ainsi que du mastère spécialisé d'audit interne et de contrôle de gestion de Toulouse Business School, a d'abord exercé comme analyste financier dans un grand groupe bancaire. Elle est aujourd'hui contrôleur au sein du groupe Daher, ainsi qu'enseignante vacataire à Toulouse Business School.
Fabienne Oriot, docteur en sciences de gestion (HEC Paris) et diplômée de l'ESCP, est professeur a Toulouse Business School, où elle dirige le mastère spécialisé audit interne et contrôle de gestion. Ses recherches portent sur les tableaux de bord stratégiques et les systèmes de management de la performance dans différents contextes (PME, non profit, etc.), ainsi que sur les enjeux humains liés aux métiers du contrôle de gestion.
