Maîtriser les relations avec les sociétés publiques locales constituées en SEM

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 193 pages
Poids : 540 g
Dimensions : 21cm X 30cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-8186-1142-5
EAN : 9782818611425

Maîtriser les relations avec les sociétés publiques locales constituées en SEM

de

chez Territorial

Collection(s) : Dossier d'experts

Paru le | Broché 193 pages

Professionnels

62.00 Indisponible

Quatrième de couverture

Dossier d'Experts

Maîtriser les relations avec les sociétés publiques locales constituées en SEM

Les SEML font partie de la famille des entreprises publiques locales (EPL), sociétés anonymes dont le capital est majoritairement ou exclusivement détenu par des collectivités locales. Elles sont régies pour l'essentiel par le Code de commerce et interviennent dans le cadre des compétences des collectivités locales pour lesquelles elles gèrent de multiples missions et services d'intérêt public.

Avec plus de 1 000 sociétés, 50 000 salariés et un capital social consolidé supérieur à un milliard d'euros, l'importance prise par les SPL, notamment celles constituées en SEM depuis les lois de décentralisation, est incontestable. Les modifications de l'environnement juridique, la demande de transparence accrue des citoyens et du législateur, les crises financières, les risques encourus par les élus administrateurs et les besoins d'une gestion plus rigoureuse nécessitent que soit apporté, par les collectivités actionnaires, un regard professionnel et actif.

Cette nouvelle édition s'attache, dans le nouvel environnement juridique issu des modifications législatives récentes, à accompagner de manière pratique les services des collectivités dans leur volonté de maîtrise des risques juridiques, financiers et d'activité.

Biographie

Spécialiste reconnu des démarches d'efficience, de performance et de pilotage dans le secteur public local, Bruno Carlier intervient régulièrement, au travers de ses activités de conseil et de formateur auprès de collectivités locales, sur les sujets de la modernisation de l'action publique, du contrôle de gestion interne et externe, du management stratégique et opérationnel. Il a occupé plusieurs fonctions de direction et de direction générale au sein de grandes collectivités et d'organismes publics et parapublics nationaux.

Du même auteur : Bruno Carlier