Manager avec les techniques de créativité : motiver, innover, coconstruire

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 135 pages
Poids : 390 g
Dimensions : 21cm X 30cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-8186-1189-0
EAN : 9782818611890

Manager avec les techniques de créativité

motiver, innover, coconstruire

de

chez Territorial

Collection(s) : Dossier d'experts

Paru le | Broché 135 pages

Professionnels

52.00 Indisponible

préface Stéphane Pintre


Quatrième de couverture

Manager avec les techniques de créativité

Motiver, innover, coconstruire

Ce guide comporte, de manière inédite, à la fois des outils pratiques, des exemples concrets et des pistes de réflexion pour appliquer les techniques de créativité dans la fonction publique. Concernant tout agent, il est toutefois destiné à assister directeurs, chefs de service, encadrants, chefs de projet ou chargés de mission, dans un management des hommes ou des projets plus participatif et adapté aux enjeux actuels des collectivités territoriales. À une époque où la complexité est croissante et la résistance au changement prégnante, les techniques de créativité décrites dans cet ouvrage se révèlent être des méthodes dynamiques, basées sur l'intelligence collective et permettant d'impliquer les équipes, de les motiver, de résoudre les problèmes et d'innover. Leur mise en place requiert un changement de paradigme, lequel est d'ores et déjà préconisé dans les rapports de prospective des collectivités territoriales, mais à la seule destination de l'innovation du service public. Avec la montée du mal-être au travail, les collectivités territoriales ne pourront pas se permettre d'avancer à deux vitesses, avec un fonctionnement externe agile, adapté aux fluctuations de la demande publique, et un fonctionnement interne rigide. Les techniques de créativité se présentent alors comme des méthodes capables de concilier la qualité de vie au travail et la qualité du service public, quelle que soit la taille de la collectivité.

Biographie

Marie-Pierre Feuvrier est ingénieur et docteur. Elle a commencé sa carrière comme agent contractuel de la fonction publique, où elle a mis en place des projets innovants comme chargée de mission. Ensuite directrice d'associations qui dépendaient à 90 % de financements publics, elle a eu à composer à la fois avec des élus professionnels et politiques, des collaborateurs et des usagers. Elle exerce depuis 2009 comme formatrice et consultante libérale, principalement pour les collectivités territoriales. Elle intervient notamment dans les INSET sur les modules de techniques de créativité pour innover, la résolution de problèmes et les ateliers d'innovation en management. Elle intervient, sur ces mêmes thématiques et sur celle du bien-être et de la performance au travail, dans les collectivités territoriales. Son expertise résulte de ces vingt ans de pratique et de son doctorat sur l'éducation au bonheur à visée professionnelle, obtenu en 2015.