Collection(s) : Basic
Paru le 16/11/2017 | Broché 125 pages
Professionnels
Prendre une fonction de manager
Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce Basic vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.
¤ Organiser l'agenda de votre prise de fonction.
¤ Incarner votre nouveau rôle.
¤ Assurer la performance de votre équipe.
¤ Susciter une dynamique collective.
¤ Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.
¤ Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.
¤ Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).
Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.
Didier Noyé est un expert dans le domaine des ressources humaines et du management. En particulier il a eu l'occasion d'accompagner des centaines de managers dans la période risquée de leur prise de fonction où il a bien repéré les facteurs de réussite ou d'échec. Par ailleurs il est membre de la Faculty CrossKnowledge pour laquelle il a conçu de nombreux modules de e-learning.