Paru le 16/11/2006 | Broché VIII-215 pages
Professionnels
Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise.
L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes :
Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux P-DG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation.
Ann-Laure Bassetti est docteur de l'École nationale supérieure des Arts et Métiers et ingénieur en biotechnologies de l'INSA de Toulouse. Elle a conduit des missions de mise en place de système de management de la qualité et de l'environnement dans différentes entreprises et pilote aujourd'hui un service organisation qui a pour finalité de créer de la valeur à tous les niveaux de l'entreprise.
Arnaud Groff est docteur de l'École nationale supérieure des Arts et Métiers et ingénieur maître en conception de produits nouveaux des Arts et Techniques industrielles du bois et de l'ameublement. Expert en innovation industrielle et en management stratégique de la créativité appliquée, il a fondé la société Inovatech 3V. Consultant CEGOS, il conduit de nombreuses missions de conseil et de formation en innovation.
