A chaque enjeu, son business plan : s'organiser pour élaborer son business plan : composition, présentation..., construire son modèle et ses hypothèses, vérifier, tester, réaliser une simulation, élaborer le business plan selon les destinataires et le projet

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 334 pages
Poids : 582 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7117-9197-2
EAN : 9782711791972

A chaque enjeu, son business plan

s'organiser pour élaborer son business plan
composition, présentation..., construire son modèle et ses hypothèses, vérifier, tester, réaliser une simulation, élaborer le business plan selon les destinataires et le projet

de

chez Vuibert

Collection(s) : Lire agir

Paru le | Broché 334 pages

Professionnels

25.40 Indisponible

Quatrième de couverture

À chaque enjeu, son business plan

Dans le contexte actuel de l'entreprise, où toute importante prise de décision doit être argumentée et soutenue, le business plan ou plan d'affaires a trouvé sa place. Qu'il s'agisse de créer une entreprise, d'en restructurer une autre, de revendre une activité, de développer une filiale, de rendre viable un projet, de communiquer en interne ou en externe..., le business plan s'avère utile, voire indispensable.

Si ses composantes intrinsèques varient peu, sa construction et sa présentation différeront selon le but à atteindre et les interlocuteurs qu'il faudra convaincre : chefs d'entreprise, managers, banquiers, actionnaires, État, contrôleurs de gestion, représentants du personnel, tribunaux de commerce, repreneurs, partenaires...

Ce document, qui se doit d'être synthétique, permettra de mieux comprendre la situation dans laquelle se trouve l'entreprise ou le projet et de se poser les bonnes questions quant au but à atteindre. Il offrira des réponses claires et chiffrées, ainsi que des propositions pertinentes. Une fois la situation mieux cernée, les décisions les plus avisées pourront être prises. Le business plan est donc un support de réflexion préalable à la décision et l'action, mais également un support de communication destiné à récolter, auprès des interlocuteurs extérieurs et décideurs, les moyens nécessaires à la réalisation de l'action.

Cet ouvrage est destiné aux entrepreneurs, responsables de service, administrateurs et actionnaires, gestionnaires de projet, mais aussi étudiants, et même salariés.

Biographie

Depuis plus de 15 ans, Jean-Christophe Pic occupe des postes à responsabilité en entreprise, dans la finance et le contrôle de gestion, qui l'ont amené à travailler dans des entreprises très diverses - du grand groupe international au groupe familial entrepreneurial - et ce dans de nombreux contextes : création d'entreprise, développement international, fermeture ou restructuration d'entreprises, diversification...
Actuellement responsable du contrôle de gestion du groupe MPO International, acteur majeur dans le monde du multimédia, il est aussi maître de conférences-associé au CELSA, Paris IV Sorbonne, où il intervient sur les problématiques financières et la méthodologie du business plan.