Collection(s) : Abc
Paru le 15/09/2004 | Broché 198 pages
Professionnels
préface Christian Boiron
Ce n'est pas parce qu'un individu a des talents qu'il les utilise. Partant de ce principe, cet ouvrage détaille et explique les pratiques managériales opérationnelles favorisant la performance.
La confiance est le premier facteur propice à l'expression des talents : elle ne se décrète pas mais se construit sur des critères qui lui donnent sa consistance et sa densité.
La responsabilisation renforçant chacun dans son role d'acteur utile à la collectivité, le manageur cherchera à développer l'autonomie de ses interlocuteurs.
La mobilisation et l'investissement d'une personne sont déterminés par son harmonie personnelle et relationnelle : la congruence du manager sera, à cet effet, déterminante.
Saurons-nous répondre au nouvel enjeu des entreprises permettant d'assurer leur pérennité à l'horizon 2010 : fidéliser les talents.
Jacky Glâtre dirige depuis 20 ans, Tandem, société de conseil en management, coaching et formation. Partenaire d'entreprises comme Boiron, Leroy Merlin, Pomagalski ou Adecco, il donne également de nombreuses conférences sur les thèmes managériaux et est expert auprès de l'APM (Association pour le Progrès du Management). Cet ouvrage est le fruit de son expérience.
