Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 02/11/2000 | Broché IX-298 pages
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L'environnement concurrentiel des firmes est beaucoup plus complexe que le laissent entendre les modèles de la compétition libre et parfaite et les mouvements stratégiques sont des moments critiques pour l'entreprise. Elle y joue sa pérennité, sa rentabilité et la défense de ses positions concurrentielles. Comprendre la concurrence et ses stratégies devient crucial pour les organisations.
L'ouvrage présente dans le détail l'analyse des manœuvres et mouvements concurrentiels qui précède tout diagnostic stratégique : formes de compétition, mouvements offensifs, coopératifs, défensifs, préparation et analyse des mouvements stratégiques, gestion des signaux concurrentiels. De très nombreux exemples français, européens et américains illustrent le contenu.
Destiné aux étudiants en gestion de 2e et 3e cycles (Ecoles de commerce, MSG, DESS, Mastères, MBA), il s'adresse également aux cadres et dirigeants désirant mettre en œuvre une analyse stratégique dans leur organisation.
Philippe Baumard, professeur agrégé des universités, il dirige le DEA Sciences de gestion de l'IAE d'Aix-en-Provence. Il est également directeur d'études stratégiques à la Direction stratégie du groupe France télécom.
