Collection(s) : Prakit
Paru le 16/11/2006 | Broché 100 pages
Professionnels
Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. Ces évolutions peuvent générer des difficultés si elles ne sont pas menées de façon rigoureuse.
Comment diagnostiquer son organisation ?
Comment évaluer l'efficacité d'un poste de travail ou d'un service ?
Quel axe d'amélioration retenir ?
Comment accompagner le changement ?
En s'appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage répond à toutes ces questions et vous propose une méthode inédite pour gagner en efficacité.
De l'analyse de l'existant à la mise en place de la solution, disposez à chaque étape d'instruments opérationnels : matrice des forces et faiblesses, grille d'analyse des solutions, guide de déploiement de la solution retenue...
Suivez le guide et optimisez votre poste de travail ou votre service !
Hugues Marchat, fondateur du cabinet EFII et Directeur du développement du groupe GERESO, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet. Enseignant au CNAM et à l'École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet. Concepteur des progiciels et systèmes experts «O3» et «O3 web», il accompagne la mise en place de ces outils en entreprise.
