Apprendre à diriger, diriger pour apprendre

Quatrième de couverture

Apprendre à diriger, diriger pour apprendre

Leçons d'un leader de Toyota, Isao Yoshino, sur une vie d'apprentissage

Avec une carrière qui s'étend sur près de quarante ans chez Toyota Motor Corporation, les récits d'Isao Yoshino nous aident à comprendre comment Toyota a délibérément développé la culture de management et d'apprentissage qui fait sa renommée aujourd'hui, et comment Isao lui-même a appris à diriger.

Plongez dans Apprendre à diriger, diriger pour apprendre pour découvrir des analyses inédites sur des moments clés de l'histoire de Toyota et méditer sur la réflexion comme source d'apprentissage.

Biographie

Katie Anderson, coach en leadership, tisse des liens entre ces récits de découverte personnelle, et les met en perspective. Tous deux vous offrent ici, au-delà des clivages générationnels et culturels, une réflexion profonde sur ce qu'est apprendre, diriger et s'intéresser aux autres.

Katie Anderson est une consultante en leadership, coach et conférencière.

Avis des lecteurs

Soyez le premier à donner votre avis