Art, culture & management

Quatrième de couverture

Art, culture & management

Arts en entreprise et spécificités de l'économie culturelle

Qu'aurait à gagner le monde de l'entreprise à s'inspirer de l'art et de la culture ? Dans quelle mesure le théâtre favoriserait-il l'Innovation et le management ? Quelles sont les spécificités de l'économie culturelle ? Art, culture & management nous invite à créer du lien entre le monde de la culture et celui de l'entreprise, à réfléchir à une évolution du management dans laquelle l'art et la culture auraient une place à part entière.

Dans une première partie, le livre valorise l'influence de l'art et de la culture dans le monde de l'entreprise :

• la curiosité comme levier du processus créatif,
• le fantastique comme source d'inspiration, d'innovation et de management,
• la scénothérapie pour renforcer son leadership,
• le théâtre de l'Improvisation en support de l'Innovation,
• le corps et les émotions comme puissants outils de management,
• l'art au service du bien-être et de la performance pour bâtir les bureaux de demain.

Dans une seconde partie, l'ouvrage met l'accent sur les particularités propres au secteur de la culture :

• les transformations de l'économie du livre,
• les structures juridiques et fiscales des activités culturelles,
• le renouveau Insufflé par les nouvelles technologies dans les lieux de culture et des arts vivants,
• le basculement d'Hollywood dans le monde des plateformes et les mutations du secteur du cinéma,
• la consommation des films en France pendant la pandémie,
• la performance du jazz comme phénomène de résistance face à l'industrie de masse.

Soucieux de valoriser les différents arts et leurs Impacts, les auteurs, qu'ils soient praticiens ou théoriciens, font appel à de nombreux exemples d'activités culturelles (cinéma, théâtre, musique, danse). Chaque chapitre apporte des éclairages tant conceptuels que pratiques, de nombreux témoignages et une réflexion générale sur les liens qu'entretiennent le monde de la culture et le monde économique.

Public

• Étudiants : école de commerce, universités, IAE, IEP
• Professionnels :
  • secteurs de la culture, des arts, médias et divertissements
  • chef d'entreprise, manager, service RH, innovation, R&D

Biographie

Jean-Michel Huet : associé au sein du cabinet de conseil BearingPoint, il accompagne les gouvernements, opérateurs télécoms ou de l'énergie dans leur transformation stratégique et digitale. Il pilote les activités du cabinet sur le continent africain.
Il est administrateur de Neoma Alumni.

Christelle Vandrille : diplômée de Neoma Business School, certifiée en coaching et en supervision de coaching, elle est fondatrice du cabinet de conseil Com' Nyima. Christelle Vandrille intervient dans les entreprises qui souhaitent positionner les individus comme étant la richesse de leur organisation. Comédienne, elle s'appuie sur ses différentes expertises pour enseigner la prise de parole en public.

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