Collection(s) : Livres outils
Paru le 29/09/2005 | Broché 406 pages
Professionnels
préface Antoine Bouvier | traduit de l'anglais par Anne Daron-Berthelon
Le guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégique
«Cet ouvrage constitue un formidable guide de référence illustré de cas pratiques qui positionne le supply chain management au coeur même de la réussite de toute entreprise. Appliqué à la croissance explosive de ventes de produits ou à la fragmentation géographique d'une région comme l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique, ce livre offre les clés simples mais essentielles à la quête d'un équilibre profitable entre offre et demande.»
Pascal Cagni General Manager, Vice President, Apple Europe, Middle East, Africa
«Cet ouvrage présente une vision claire et structurante de l'état de l'art en matière de supply chain management : il permet de mieux analyser les interactions entre la chaîne logistique et les différentes couches d'organisation, aidant ainsi à résoudre les éventuels dysfonctionnements, sources d'inefficacité.»
Georges Gruyelle Vice-président, Industrial and Logistics, Alcatel
Directeur PRTM en Californie, Shoshanah Cohen a 16 ans d'expérience dans le conseil et ses missions englobent divers domaines dont l'intégration de la chaîne logistique, la fabrication, la mise en oeuvre de systèmes ERP, la planification de la demande, la gestion des commandes et le lancement de nouveaux produits. Elle est diplômée en ingénierie industrielle de l'université de Stanford, titulaire d'une maîtrise en stratégie technologique de l'université de Boston et d'un MBA de la Harvard Business School.
Directeur PRTM à Paris, Joseph Roussel a participé au développement initial du modèle SCOR® (Supply-Chain Operations Reference-model), la norme industrielle de supply chain management. Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses entreprises internationales à reconfigurer leurs opérations pour mieux répondre aux orientations stratégiques de l'entreprise. Il est diplômé de la Tufts University (Boston, États-Unis), de la Louisiana State University et de l'Université Libre de Bruxelles.
PRTM est un cabinet de conseil en management spécialisé dans la transformation stratégique et l'innovation des opérations : cycle de développement des produits et services (PACE®), supply chain, gestion de la relation client, marketing et vente. PRTM aide les directions générales à transformer leurs plans stratégiques en résultats opérationnels probants et les assiste dans leurs problématiques d'innovation, d'efficacité opérationnelle et de conduite du changement. Créé en 1976, PRTM a une implantation internationale avec des bureaux aux États-Unis, en Europe et en Asie. Pour plus d'information : www.prtm.com/fr
