Coacher une équipe agile : guide à l'usage des ScrumMasters, chefs de projets, managers... et de leurs équipes !

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XVII-300 pages
Poids : 644 g
Dimensions : 19cm X 23cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-212-13414-8
EAN : 9782212134148

Coacher une équipe agile

guide à l'usage des ScrumMasters, chefs de projets, managers... et de leurs équipes !

de

chez Eyrolles

Collection(s) : Génie logiciel

Paru le | Broché XVII-300 pages

Professionnels

32.00 Indisponible

préface de Bernadette Lecerf-Thomas | postface de Françoise Engrand


Quatrième de couverture

Génie logiciel

Coacher une équipe

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication

La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.

Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition

Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi membre de l'équipe) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.

Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !

Biographie

Coach certifiée HEC, accréditée Process Com, Véronique Messager accompagne, depuis près de quinze ans, des équipes projet et des organisations en phase de transition agile. Accordant une part essentielle à la dimension humaine, elle leur propose un support organisationnel et méthodologique, et surtout un accompagnement personnalisé, afin de faciliter l'adoption des bons réflexes comportementaux. Certifiée ScrumMaster, Véronique Messager est également l'auteur de Gestion de projet agile, aux Éditions Eyrolles (3e édition, 2010).