Collection(s) : Génie logiciel
Paru le 07/09/2017 | Broché XVII-310 pages
Professionnels
préface de Bernadette Lecerf-Thomas | postface de Françoise Engrand
Génie Logiciel
¤ Quels outils et méthodes pour la création logicielle ?
2e édition
Coacher une équipe agile
Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication
La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.
Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition
Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.
La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching : l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie.
Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !
Véronique Messager possède plus de 20 ans d'expérience dans le coaching des projets et des hommes. Coach certifiée HEC, accréditée Process Communication, elle accompagne les organisations, leurs dirigeants, leurs managers et leurs équipes, qui souhaitent développer leur agilité. Dans un environnement qui nécessite de plus en plus de savoir s'adapter et d'innover, l'agilité est une des réponses pour améliorer leur performance. Cette agilité se développe à tous les étages, de celui de la direction générale à celui des équipes opérationnelles : agilité organisationnelle, agilité fonctionnelle, agilité managériale, agilité individuelle.
Véronique Messager est également l'auteur de Gestion de projet agile, paru chez Eyrolles (3e édition, 2010).
