Collection(s) : Accompagnement et coaching
Paru le 01/06/2022 | Broché 235 pages
Professionnels
Coaching d'équipe
Fondements, pratiques et supervision
En quoi le coaching d'équipe se distingue-t-il des séminaires de cohésion d'équipe, de team building, de dynamique ou de développement d'équipe ? En quoi la posture du coach diffère-t-elle de celle du consultant, du formateur ? Dons quels contextes le coaching d'équipe se justifie-t-il ? Est-il suffisant d'être un bon coach d'individus pour réussir à coacher une équipe ? Et peut-on alors encore parler de coaching ?
Ce livre, qui condense l'expérience de terrain de deux grands professionnels, apporte toutes les réponses nécessaires, en particulier sur le thème de l'intelligence collective, qui peut à terme révolutionner la conduite des collectifs.
Cette 4e édition s'enrichit d'un chapitre dédié à la supervision des coachings d'équipe destiné aux superviseurs comme aux coachs.
Michel Giffard
À la fois coach, superviseur de coachs et formateur, Michel Giffard est un des pionniers du coaching en France (dès le début des années 1990). En 2003 il crée notamment l'École de coaching du CRC qui devient quelques années plus tard celle d'HEC Paris et dont il assure le développement en tant que Directeur académique jusqu'en 2021. Il pratique et enseigne une approche spécifique de coaching basée sur l'intuition et Intitulée le « coaching à mains nues ».
Michel Moral
Michel Moral a dans un premier temps été dirigeant au sein d'entités internationales pour IBM. Ingénieur de formation et docteur en Psychologie, il est une figure référente du coaching et s'intéresse plus particulièrement à l'efficacité d'une équipe et à l'intelligence collective. Auteur de plus une dizaine d'ouvrages principalement chez InterÉditions, il remet en cause sa pratique et ses écrits en y introduisant la supervision, comme pour cette 4e édition du Coaching d'équipe.
