Paru le 18/05/2001 | Broché 119 pages
Professionnels
La multiplication des projets dans les entreprises a mis en lumière un personnage important : le chef de projet, responsable de la réalisation complète d'une opération.
A l'usage, est apparue la nécessité d'un autre acteur non moins important : le commanditaire de projet, responsable d'en fixer les objectifs, de lui fournir des ressources et d'en valider les résultats.
Alors que les chefs de projet ont été largement formés, les commanditaires en sont encore à découvrir leur fonction, et ne se montrent pas toujours à la hauteur des espérances placées en eux.
Ce livre a été écrit pour les commanditaires de projets internes, afin de les aider à mieux jouer leur rôle et à mieux s'organiser pour contribuer à une réussite plus complète des projets dans leurs entreprises.
Gérard Herniaux
Ingénieur-conseil en organisation, il intervient auprès d'entreprises très variées pour effectuer des diagnostics et accompagner des actions de changement dans différents domaines : organisation, reconception de processus, contrôle de gestion, management de projet...
