Collection(s) : L'essentiel pour agir
Paru le 27/10/2011 | Broché 289 pages
Professionnels
ouvrage conçu et réalisé sous la direction de Catherine Fourmond
Comment faire d'une PME
Une entreprise performante
Carnet de bord d'un PDG
Diriger une entreprise, créer sa propre société : un rêve d'accomplissement et un formidable challenge d'équipe !
À travers le parcours d'un PDG de PME ayant dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage répond aux multiples questions que se pose tout dirigeant.
Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences, et décrit ses pratiques, ses règles de décision, et ses convictions. Il parle de réussite, mais aussi de prises de risques et de crises en entreprise.
Fort de ses propres constats, l'auteur démontre que la plupart des managers peuvent conduire leur organisation à la réussite. À condition de se tenir à une stratégie forte, et de mener à bien toutes les fonctions. À condition d'être soi-même un modèle de leadership, et de permettre aux équipes de se réaliser et maximiser leurs performances.
De formation ingénieur, Sciences Économiques et INSEAD, Patrick Dussossoy a été PDG de PME pendant 25 ans. Une aventure qui comptera une création, trois métiers, et trois restructurations.
