Collection(s) : Pearson Education
Paru le 23/04/2003 | Broché VI-344 pages
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La collaboration des personnes et des groupes au sein des organisations (entreprises, administrations, associations) pose souvent de nombreux et délicats problèmes dont chacun se bâtit au fur et à mesure une compréhension empirique. L'approche ici adoptée, dans la tradition des modes de pensée européens, se veut sensible aux contradictions et tensions qui parcourent les organisations. Il s'agit d'offrir au lecteur une variété de regards, reflétant les différentes avancées des sciences humaines et sociales en la matière afin que l'analyse de ces phénomènes soit plus riche, systématique et approfondie.
Pour aborder ce vaste thème, les auteurs ont décidé de poser et de traiter un ensemble choisi de problématiques: phénomènes de communication, de motivation, de coopération et de conflit, de pouvoir et de leadership, d'autonomie et de délégation, de changement... Se concentrer sur les difficultés rencontrées aujourd'hui en management permet un ancrage dans la réalité des organisations. Et c'est au gré des questions soulevées qu'est mobilisée la littérature spécialisée afin d'éclairer sous un angle nouveau les dilemmes auxquels les comportements humains confrontent le manager.
Ouvrage de réflexion certes, mais aussi de formation: les chapitres présentent de nombreux exemples, points de vue d'experts, encadrés approfondissant certains sujets, effets de zoom, etc. En outre, des exercices et des mini cas permettent de faire le point sur les acquis et de mettre en oeuvre les modes de réflexion proposés.
La finalité pratique du livre est d'apporter au futur manager des connaissances et des grilles de lecture qui lui permettront d'aborder les comportements des individus et des groupes dans les organisations sous un angle nouveau et de mettre en oeuvre une action réfléchie.
Frédérique Alexandre-Bailly est professeur à l'ESCP-EAP où elle donne des cours de psychologie et management, de gestion des ressources humaines et de sociologie des organisations.
Denis Bourgeois enseigne dans le pôle Executive Development du groupe HEC où il est responsable de programmes de formation pour cadres dirigeants de grandes entreprises et co-directeur du Mastère «Consulting and Coaching for Change»; il est aussi chercheur au GIP «Mutation des industries et des services».
Jean-Pierre Gruère est professeur à l'ESCP-EAP où il est responsable du cours «Psychologie et management» pour les étudiants, et du programme «Diriger-motiver» pour les cadres en formation.
Nathalie Raulet-Croset est maître de conférence à l'IAE de Paris I où elle enseigne la théorie des organisations et est responsable du module «Comportement et gestion du changement» du DESS CAAE-MBA; elle est également chercheur au Centre de Recherche en Gestion de l'Ecole polytechnique.
Christine Roland-Levy est maître de conférence à l'université René Descartes Paris 5 où elle est chercheur au sein du GRASP (Groupe de recherche et d'analyse sociétale en psychologie économique) et enseigne depuis de nombreuses années la psychologie sociale appliquée à l'économie et au management.
