Comprendre la physique des flux industriels : pour mieux servir les clients, réduire les coûts et le BFR

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 261 pages
Poids : 496 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-12-465865-7
EAN : 9782124658657

Comprendre la physique des flux industriels

pour mieux servir les clients, réduire les coûts et le BFR

de

chez Afnor

Paru le | Broché 261 pages

Professionnels

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préface de René Colin


Quatrième de couverture

Comprenez les mécanismes des flux industriels et révélez le potentiel de votre entreprise !

Maîtriser les flux industriels est une préoccupation majeure des entreprises, en particulier quand elles produisent une grande variété de produits en petites séries. En effet, la maîtrise des flux conditionne le contrôle :

  • des délais (facteur de compétitivité déterminant) ;
  • des coûts ;
  • du besoin en fonds de roulement (BFR).

Pourtant, l'organisation de telles entreprises n'est habituellement pas construite à partir des flux.

Malgré l'utilisation d'indicateurs « orientés flux », les managers déplorent, de façon récurrente, des situations de retard, un taux de service client médiocre, des coûts et un BFR élevés. Or, pour surmonter ces difficultés, il faut d'abord comprendre la physique des flux industriels, qui obéissent, tout comme les flux hydrauliques, à des lois physiques. Agir efficacement sur les flux sans connaître ces lois est illusoire et contreproductif.

Ce livre guide le lecteur en expliquant de façon simple et à partir d'exemples concrets les principes de physique des flux industriels et les processus qui permettent de les maîtriser et d'accroître de façon pérenne la performance de l'entreprise.

Biographie

Xavier Perrin est consultant indépendant, expert certifié en management des opérations et de la chaîne logistique, ancien master instructor de APICS/ASCM.
Quarante années passées au service d'usines de toutes tailles et de tous domaines lui ont permis d'observer leurs difficultés à maîtriser les flux industriels. De ces observations, de l'étude et de l'enseignement des meilleures pratiques en supply chain management, lean production et théorie des contraintes, il a développé une pratique de diagnostic et d'accompagnement basée sur la compréhension de la physique des flux par les managers et leurs équipes.