Collection(s) : Les essentiels
Paru le 03/01/2023 | Broché 97 pages
Professionnels
préface de Catherine Mieg
Comprendre les impacts du management au quotidien
Études de cas pour améliorer ses pratiques et comportements
L'ouvrage s'intéresse au fil managérial qui se tisse jour après jour entre les managers et les collaborateurs, entre le chef et son équipe. Ce tissage est fait de petits détails de rien du tout au quotidien et de décisions graves qui engagent le long terme, de relations individuelles et de dynamique collective.
Cet ouvrage met en évidence combien ce tissage de relations humaines mais aussi d'arbitrages opérationnels est difficile pour le manager. Les personnes au travail viennent avec leur histoire et leur formation qui déterminent leurs attentes. De l'autre côté, le manager doit assumer une relation de pouvoir sur laquelle il n'a peut-être pas pris le temps de réfléchir. Les outils de management ne sont pas les plus utiles dans ces situations difficiles du quotidien qui amènent à chaque fois un nouvel angle de vue sur l'action à mener. C'est la posture qui donne au manager les clés pour affronter les problèmes, se réjouir des réussites et emporter tout le monde derrière lui.
Les histoires de management réellement vécues ou vues qui constituent ce livre peuvent aider à avancer, en y retrouvant des situations déjà rencontrées ou en s'identifiant à un manager particulier. Elles ouvrent le questionnement en gardant toujours le cap du travail réel, pour le collègue, le collaborateur ou le manager.
Alain Porteils est cadre opérationnel dans la fonction publique depuis 30 ans. Il a occupé plusieurs postes d'encadrement dans des environnements divers puis s'est orienté vers le conseil en organisation et en management en secteur public. Il a fait évoluer sa carrière vers le conseil en management début 2023 au sein du cabinet Public Impact Management et poursuit ses activités de formateur en management et en contrôle de gestion tout en continuant à rédiger des articles et écrire des livres dans les domaines qui le passionnent (management, accompagnement organisationnel, contrôle de gestion, relations avec les satellites... etc.)
