Conduire le changement en 70 schémas

Quatrième de couverture

Conduire le changement en 70 schémas

Vous êtes responsable d'un projet de conduite de changement :

• Quels sont les concepts essentiels ?
• Comment convaincre vos collaborateurs du bien-fondé du projet ?
• Quels outils de pilotage employer ?

Cet ouvrage répond à toutes vos interrogations sur :

• les outils indispensables : les baromètres et le tableau de bord du changement, le sociogramme, les ateliers participatifs...
• les principaux modèles : Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau...
• les dimensions humaines : les réactions, les freins et la résistance au changement...
• les concepts les plus récents : le cube des parties prenantes, le codéveloppement, l'intelligence artificielle et les méthodes agiles.

Une structure originale et pédagogique : toutes les fiches sont illustrées d'exemples, de conseils et de schémas clairs. Le livre vous permettra ainsi de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation.

Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques !

Public

• Managers opérationnels, chefs de projet, directeurs de départements ou d'organisations (privées ou publiques)
• Consultants
• Étudiants

Biographie

Laurent Giraud est maître de conférences HDR à Toulouse School of Management - TSM-Research (UMR CNRS 5303) - université Toulouse 1 Capitole et chercheur associé à la Chaire ESSEC du changement.
Il intervient régulièrement auprès d'organisations publiques et privées pour faciliter la mise en place de leurs changements, que ce soit en formation ou en conseil.

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