Conduite du changement

Quatrième de couverture

Pro en

Conduite du changement

Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :

• Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
• Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
• Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
• Des zooms sur les dernières innovations.
• Des infos et conseils pratiques.
• Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.

¤ 66 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs :

1. Accompagner les dirigeants dans leur changement
2. Définir une stratégie mobilisant tous les acteurs
3. Cadrer le projet
4. Réaliser un diagnostic psychosociologique
5. Préparer la conduite du changement
6. Communiquer tout au long du projet
7. (Trans)former les acteurs
8. Accompagner dans la durée
9. Piloter et mesurer les résultats
10. Ancrer la culture du changement dans l'entreprise

¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :

• Guide d'entretien
• Feuille de route
• Guide de questionnement RH
• Tableau des impacts du changement
• Matrice des canaux de communication
• Flash report

Public

¤ Cadres, managers, RH

¤ Coachs, consultants, formateurs

¤ Étudiants, stagiaires de la formation continue

Biographie

- Juliette Ricou, diplômée de l'ESCP et ex-directrice de mission dans le consulting, est coach professionnelle diplômée de Paris 8, consultante et formatrice en management.

- Valérie Moissonnier, diplômée de l'EFAP, de l'IGS et titulaire d'un master de sociologie des organisations à Sciences Po, est coach certifiée ICI.
Elles travaillent ensemble au sein du cabinet Aboardage et accompagnent dirigeants et équipes dans la réussite de leurs projets de transformation.

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