Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 02/10/2014 | Broché 277 pages
Professionnels
Construire et défendre son budget
3e édition
Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d'un grand nombre de managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
Cette 3e édition s'enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d'un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast.
Manager des offres en contrôle de gestion à la Cegos.
Titulaire d'un DEA de l'université Paris-Dauphine, elle a été contrôleur de gestion, puis directeur financier, dans plusieurs grands groupes industriels.
