Contrôle de gestion : 58 outils : 11 plans d'action métier

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 191 pages
Poids : 418 g
Dimensions : 19cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-311-62225-6
EAN : 9782311622256

Contrôle de gestion

58 outils
11 plans d'action métier

chez Vuibert

Collection(s) : Pro en...

Paru le | Broché 191 pages

Professionnels

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Quatrième de couverture

Pro en Contrôle de gestion

Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :

  • Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
  • Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
  • Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
  • Des zooms sur les dernières innovations.
  • Des infos et conseils pratiques.
  • Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.

¤ 58 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs :

  1. Analyser un poste de contrôleur de gestion
  2. Découvrir le fonctionnement, les risques et les enjeux financiers de l'entreprise
  3. Connaître l'environnement concurrentiel et le business model de son entreprise
  4. Piloter une démarche RSE et construire un reporting RSE
  5. Construire un budget et piloter la stratégie
  6. Construire un tableau de bord et piloter la performance
  7. Adapter son SI décisionnel aux besoins de pilotage
  8. Calculer des coûts et prendre de bonnes décisions
  9. S'adapter aux enjeux du métier de contrôleur de gestion
  10. Adapter les indicateurs de pilotage à son secteur d'activité

¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :

  • La matrice des parties prenantes
  • Le tableau de bord des indicateurs de performance RSE
  • Le budget de trésorerie
  • Le compte de résultat consolidé
  • La matrice de déploiement des objectifs stratégiques avec l'ABM
  • La grille OVAR
  • Le Balanced Scorecard

Public

¤ Contrôleurs de gestion, managers, dirigeants

¤ Consultants

¤ Étudiants, stagiaires de la formation continue

Biographie

Benoît Gérard est maître de conférences à l'université Paris-Dauphine, membre du laboratoire Dauphine Recherches en management et responsable du master Contrôle Gouvernance et Stratégies.

Anne-Laure Farjaudon est maître de conférences à l'université Paris-Dauphine, membre du laboratoire Dauphine Recherches en management et responsable du master Contrôle Gouvernance et Stratégies.

Bénédicte Merle, diplômée d'expertise-comptable et titulaire du CPA Exam, est ancienne élève de l'Institut de Haute Finance. Elle dirige le cabinet Dolfinus après une carrière en entreprise et intervient pour l'Intec-CNAM.

Yves Levant est professeur agrégé des universités en sciences de gestion à l'université de Lille et professeur associé à Skema. Il est membre du laboratoire Lille School of Management Research Center.