Collection(s) : Vuibert Entreprise
Paru le 01/01/1994 | Broché 221 pages
Cet ouvrage aborde le système budgétaire en essayant de combiner au mieux les apports techniques les plus récents et les phénomènes psycho-sociologiques que ce mode de gestion génère.
Dans cette optique, l'auteur :
- expose les outils et les méthodes permettant de mettre en oeuvre des budgets et un processus de contrôle budgétaire,
- réfléchit au support informatique le plus approprié,
- approfondit les conditions à respecter pour que le système ne suscite pas de réactions hostiles.
Livre de base, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants en sciences de Gestion qu'à tous ceux qui ont une responsabilité dans l'entreprise et qui souhaitent maîtriser davantage la conduite de leur action et mieux communiquer avec les autres sur la base d'un langage commun.
Professeur agrégé de Sciences de Gestion à l'université de Rennes I. Michel Gervais enseigne le contrôle et la gestion budgétaire dans des filières aussi diverses que la M.S.G., la M.S.T.C.F., le D.E.S.S. Finance, le C.A.A.E., la formation continue.
Responsable à l'Institut de Gestion de Rennes (I.G.R.) d'un programme de 3e cycle portant sur le contrôle de gestion et les systèmes d'information, il est également l'auteur du livre Contrôle de gestion et stratégie de l'Entreprise (prix Harvard l'Expansion 1982) et de nombreux articles scientifiques consacrés à ce domaine.
