Crise sanitaire : pourquoi il faut presque tout changer : le temps du médecin entrepreneur

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 151 pages
Poids : 238 g
Dimensions : 14cm X 22cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7491-6632-2
EAN : 9782749166322

Crise sanitaire

pourquoi il faut presque tout changer
le temps du médecin entrepreneur

de

chez Cherche Midi

Collection(s) : Documents

Paru le | Broché 151 pages

Tout public

18.50 Disponible - Expédié sous 7 jours ouvrés
Ajouter au panier

préface Bertrand de Saint Vincent


Quatrième de couverture

Crise sanitaire : pourquoi il faut presque tout changer

Le Dr François Pelen a une conviction : la médecine et sa gestion doivent sortir de leurs vieilles habitudes dépassées et technocratiques pour entrer de plain-pied dans le monde économique et l'ère du partage des informations.

En France, l'administration a pris le dessus à l'hôpital en exigeant des résultats comptables et mis les médecins de ville sous pression. La survenue de la Covid-19 a fait exploser un système moins préparé qu'attendu à une crise de grande ampleur. Sans un dévouement extraordinaire des professionnels de santé, la catastrophe aurait été encore plus violente. Pour tirer les leçons des lacunes récemment mises en lumière, les médecins sont appelés à devenir des entrepreneurs, mais pas comme les autres. Prenant appui sur Point Vision, son propre modèle de soins ophtalmologiques, le Dr François Pelen propose une vision globale de la médecine, en insistant sur un point essentiel : s'il faut intégrer les nouvelles technologies à la pratique médicale, y compris l'intelligence artificielle, la relation entre le médecin et son patient demeure le pilier fondamental de la médecine du XXIe siècle.

Biographie

François Pelen est ophtalmologue, pharmacologue, diplômé de HEC, où il intervient régulièrement, et cofondateur de Point Vision. Huit ans après l'ouverture du premier centre Point Vision, on en dénombre aujourd'hui près de quarante en France, prenant en charge plus d'un million de patients par an.