Collection(s) : Economie
Paru le 10/01/2018 | Cartonné XXXIV-304 pages
Tout public
adaptation française et relecture scientifique par Jean Pascal Derumier | préface Bertrand Collomb, Ian Cheshire
Les avantages de l'économie circulaire
Cet ouvrage propose des stratégies qui vont perturber les idées reçues, protéger la planète et générer du profit. Cinq nouveaux modèles d'entreprise promouvant la croissance circulaire y sont décrits et analysés en même temps que les technologies et les expertises nécessaires pour qu'ils représentent un avantage concurrentiel - depuis l'utilisation des ressources durables jusqu'à l'économie du partage. Sont proposées des études de cas qui montreront clairement ce que sont ces modèles aux lecteurs qui prendront ainsi conscience des défis majeurs et sauront doser leurs propres efforts.
« Notre civilisation de consommation, avec des produits à utilisation de plus en plus courte, dont nous nous désintéressons alors qu'ils sont encore parfaitement fonctionnels, et des déchets collectivement coûteux à éliminer, entraîne un immense gaspillage. Or l'économie, et particulièrement l'économie libérale, s'enorgueillit de générer de l'efficacité et de supprimer le gaspillage. Les auteurs de ce livre sont donc bien fondés de le placer sous l'égide de l'économie bien comprise, et non d'un idéalisme rêveur. »
- Bertrand Collomb, de l'Institut - Président d'honneur de Lafarge
« La pertinence et l'importance des solutions de l'économie circulaire sont maintenant largement reconnues. L'économie circulaire est un modèle extrêmement puissant pour faire face à beaucoup de challenges actuels en termes d'emploi, de croissance, d'efficacité des ressources, et pour la lutte contre les changements climatiques. Certaines entreprises ont franchi le pas de la circularité, comme Suez Environnement, un précurseur et un acteur majeur dans ce domaine, notamment dans le recyclage et la récupération. Il faut désormais que toutes les entreprises se lancent dans cette transformation. C'est en cela que ce livre peut faire la différence. »
- Jean-Louis Chaussade, PDG de Suez Environnement
« Comme le montre Des Déchets à la Richesse au travers de cas pratiques issus de grandes entreprises industrielles, le modèle d'économie circulaire devient de plus en plus opérant pour nos clients et nous-mêmes. Il faut certes se débarrasser de nos vieilles habitudes et faire un premier pas vers le changement, mais cela vaut tellement le coup ! Nous pouvons concevoir des produits pour une utilisation plus longue ; nous pouvons récupérer la valeur résiduelle du produit une fois que sa vie économique est achevée. Le client est avant tout intéressé par la performance de nos produits, alors pourquoi ne pas lui vendre la performance comme service, tout en conservant la propriété et en exploitant la technologie ? Et qu'en est-il de vous ? »
- Frans van Houten, PDG de Royal Philips
« Économie circulaire, responsabilité circulaire, profit circulaire. Si simple, et pourtant si puissant. Ce livre est une contribution pratique destinée à faire évoluer vos modèles économiques dans un monde où les ressources sont de plus en plus limitées. Il est facile d'entrevoir qu'à l'heure de la transparence, les citoyens du monde entier vont avoir ce type d'exigence vis-à-vis des entreprises. Il est temps de passer à autre chose. »
- Paul Polman, PDG d'Unilever
« Nous devons regarder la réalité en face : afin de rendre notre système économique vraiment durable, le reconcevoir est inévitable. Ce livre montre les étapes à suivre. Nous allons devoir basculer d'une économie linéaire à une économie circulaire. Cela signifie bien plus que recycler. L'économie circulaire implique de mettre en oeuvre de nouveaux moyens pour créer de la valeur via l'innovation et de nouveaux modèles d'entreprise. »
- Feike Sijbesma, PDG de Royal DSM
« Des Déchets à la Richesse est totalement dans l'esprit de l'une des tendances d'entreprise les plus significatives à l'heure actuelle : l'économie circulaire. Lacy et Rutqvist abordent le sujet de manière simple et pratique, mettant en évidence que le modèle linéaire « extraire-faire-jeter » est (ou devrait être) en voie d'extinction. Ils énoncent clairement la nécessité de libérer la valeur réelle et le potentiel des matériaux, que ce soit au début de leur vie, lors de leur utilisation ou en fin de vie. Cette approche a aussi inspiré notre travail dans la Communauté Circulaire Carlsberg, et je crois que toute entreprise visant une croissance durable pourra trouver une inspiration précieuse dans ce livre.
- Jørgen Buhl Rasmussen, président et PDG de Carlsberg
« Nous utilisons déjà plus de ressources que la planète ne peut en régénérer. Nous devons donc trouver des moyens d'utiliser moins d'énergie, d'eau, de matériaux et de tout autre type de ressource. Dans l'industrie chimique, nous cherchons des moyens d'améliorer le cycle de vie des produits, que ce soit au départ (en utilisant des sources renouvelables), ou à la fin (en utilisant des matériaux recyclés). Nous avons besoin d'une innovation radicale pour développer de nouvelles technologies et de nouveaux modèles d'entreprise. L'économie circulaire est une partie de la solution et ce livre va nous aider à franchir une nouvelle étape dans la bonne direction. »
- Carlos Fadigas, PDG de Braskem
Peter Lacy est « Global Managing Director » des services de développement durable à Accenture et membre de l'équipe dirigeante d'Accenture Strategy. Il est conseiller auprès des Nations unies et du Forum économique mondial, auprès des gouvernements, des PDG, et des conseils d'administration dans le monde entier. Il est « business fellow » de l'Université d'Oxford, membre du club des Young Global Leaders du Forum économique mondial et cofondateur de « The Circulars », première médaille mondiale de l'économie circulaire récompensant l'innovation dans le domaine de l'entreprise. Il collabore régulièrement à ces organes de presse : le Financial Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, Business Week, The Guardian et China Daily.
Jakob Rutqvist est un dirigeant d'Accenture's Strategy and Sustainability practice et fait partie de l'équipe dirigeante de sa branche nordique. Avant de rejoindre Accenture, il était lobbyiste dans les domaines de l'innovation, du climat et de l'énergie, et il a exercé son action auprès de grandes multinationales et également auprès de gouvernements et d'institutions telles que les Nations unies, la Banque mondiale, le Forum économique mondial et le Parlement européen. Il fait partie de la Clinton Global Initiative, des Jeunes Leaders de Demain et est ancien étudiant de Harvard.
