Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 329 pages
Poids : 618 g
Dimensions : 17cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-10-083879-0
EAN : 9782100838790

Diagnostic stratégique

compétitivité, performance et création de valeur

de

chez Dunod

Collection(s) : Stratégie d'entreprise

Paru le | Broché 329 pages

Professionnels

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préface de Michel Bisac


Quatrième de couverture

Diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.

Cette 6e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :

  • le concept de stratégie ;
  • les objectifs d'un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;
  • les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et activités, des relations avec les parties prenantes, de la segmentation stratégique, des stratégies concurrentielles, des voies et modes de développement ;
  • des outils et grilles d'analyse pour préparer les décisions ;
  • des cas d'entreprise approfondis.

Biographie

Olivier Meier est professeur des universités, HDR (Laboratoire interdisciplinaire d'étude du politique-Hannah Arendt) et directeur de l'observatoire ASAP - Action sociétale et Action Publique / Chaire INSP-ENSCI en collaboration avec Polytechnique et Sciences Po. Il enseigne la stratégie et le management à l'Université Paris-Est, l'Université Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Ses travaux portent sur les stratégies d'entreprise, le management et les apports de la sociologie à l'analyse des processus d'innovation et de changement.

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