Dictionnaire de stratégie

Quatrième de couverture

• «La stratégie est définie comme la science ou l'art de l'action humaine finalisée, volontaire et difficile : finalisée, c'est-à-dire tendue vers des objectifs ou des buts identifiés avec précision ; volontaire c'est-à-dire que la volonté (liée à la durée) de l'unité agissante représente une condition fondamentale pour la réalisation de l'objectif ; difficile, dans la mesure où cette réalisation demande des efforts substantiels et donc prolongés pour surmonter des obstacles comprenant généralement des adversaires pourvus de stratégies antagonistes, obstacles assez élevés pour entretenir l'incertitude, au moins pendant un certain temps, sur l'issue de l'épreuve. Ainsi conçue, la stratégie est au coeur de la praxéologie, ou science de l'action. Elle concerne donc tous les domaines de l'action, en particulier la conduite des organisations de toute nature, tels que les agents économiques et notamment les entreprises.» (T. de Montbrial)
• Ce dictionnaire est construit autour des principes, des théories et des formes de la stratégie, car «une connaissance de la stratégie facilite l'intelligence de l'Histoire et la compréhension du monde dans lequel nous vivons, elle constitue un élément de la culture générale» précise T. de Montbrial. Plus de 200 articles (concepts politico-militaires mais aussi de stratégie d'entreprise, noms de grands théoriciens de la stratégie), rédigés par une soixantaine de spécialistes, aident à comprendre les principes élémentaires de cette discipline de plus de vingt-cinq siècles, dont les théories et modèles ne valent qu'incarnés dans la pratique.

Biographie

Thierry de Montbrial, membre de l'Institut, est le fondateur et directeur général de l'Institut français des relations internationales - IFRI, professeur à l'École polytechnique et au CNAM.

Jean Klein est professeur émérite à l'Université de Paris I - Sorbonne, chercheur associé à l'IFRI.

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